某 一 天 ， 朋 友 跟 我 有 這 樣 的 對 答 :

友 ： 「 你 喜 歡 你 的 工 作 嗎 ？ 」

我 ： 「 喜 歡 呀 ！ 」

友 ： 「 你 每 天 都 喜 歡 你 的 工 作 嗎 ？ 」

我 ： 「 ...... 那 又 不 是 ...... 」

不 錯 ， 我 喜 歡 我 的 工 作 ， 因 為 有 挑 戰 性 ， 但 又 不 太 大 壓 力 ， 有 讓 我 發 揮 的 空 間 ， 又 有 讓 我 成 長 的 機 會 ， 無 論 是 人 事 上 或 事 務 上 的 處 理 都 讓 我 得 到 工 作 滿 足 感 。 但 那 不 代 表 我 每 天 都 喜 歡 我 的 工 作 ...... ， 有 多 少 個 早 上 ， 我 多 不 情 願 地 爬 出 被 窩 ， 心 想 若 果 不 用 上 班 那 多 好 ； 當 面 對 棘 手 的 人 事 問 題 之 際 ， 心 想 若 果 不 是 管 理 人 員 多 好 ； 當 出 現 危 機 處 境 之 時 ， 心 想 若 果 不 是 部 門 主 管 多 好 。 雖 然 在 一 般 情 況 下 我 對 工 作 還 是 滿 有 使 命 和 熱 誠 ， 然 而 某 些 日 子 卻 是 傾 向 「 打 份 工 ? 」 的 心 態 。

「 打 份 工 ?...... 」

哪 麼 「 打 份 工 」 是 否 一 個 不 合 格 的 心 態 呢 ？ 一 個 「 打 份 工 」 的 工 作 理 念 是 否 不 「 屬 靈 」 呢 ？ 讓 我 來 替 「 打 份 工 」 作 一 個 辯 護 吧 。 其 實 ， 「 打 份 工 」 是 很 重 要 的 ， 因 為 打 工 才 會 出 人 工 ， 試 想 想 若 基 本 的 兩 餐 一 宿 都 未 能 應 付 ， 還 談 什 麼 工 作 熱 誠 呢 ？ 而 且 ， 有 些 人 工 作 的 目 標 不 是 要 如 何 在 工 作 上 拼 搏 和 賺 大 錢 ， 而 是 希 望 為 自 己 和 家 人 提 供 簡 單 而 安 穩 的 生 活 ， 這 也 是 十 分 高 尚 ， 值 得 尊 敬 的 。

再 者 ， 「 打 份 工 」 也 是 現 實 的 一 部 份 ， 我 們 總 不 能 期 望 每 天 上 班 都 如 熱 戀 一 般 的 甜 蜜 蜜 ， 笑 咪 咪 ， 在 適 當 時 候 將 熱 誠 轉 化 為 理 智 才 能 跟 工 作 建 立 細 水 長 流 的 關 係 。 另 外 是 ， 當 工 作 遇 上 不 如 意 時 ， 「 打 份 工 」 的 心 態 能 夠 有 助 減 壓 ， 避 免 自 己 被 工 作 上 的 挫 折 影 響 情 緒 健 康 。

當 然 ， 「 打 份 工 」 的 心 態 也 有 負 面 的 一 面 ， 令 人 聯 想 到 散 漫 馬 虎 ， 埋 怨 沮 喪 的 態 度 ， 因 而 工 作 質 素 也 漸 漸 滑 落 ， 變 得 強 差 人 意 ， 那 是 需 要 面 對 的 。

由 「 打 份 工 」 到 「 打 好 呢 份 工 」

首 先 ， 工 作 的 目 標 ， 態 度 與 滿 足 感 是 有 著 一 個 互 動 的 關 係 ， 卻 並 非 跟 職 位 高 低 ， 性 質 輕 重 和 薪 酬 多 少 掛 鉤 的 。 一 個 卑 微 的 小 店 員 可 以 選 擇 採 取 精 益 求 精 的 工 作 態 度 ， 一 個 醫 生 亦 可 以 選 擇 採 取 事 不 關 己 的 工 作 態 度 。 一 個 不 起 眼 的 廚 房 工 人 可 以 為 著 自 己 靠 一 雙 手 努 力 工 作 而 感 到 滿 足 自 豪 ， 相 反 ， 一 個 集 團 總 裁 卻 可 能 因 著 少 賺 了 幾 個 巴 仙 而 情 緒 低 落 。

本 週 CBC 在 愛 城 的 早 晨 節 目 推 出 了 一 個 名 為 「 At Your Service 」 的 特 輯 ， 一 方 面 介 紹 愛 城 市 內 一 些 小 本 經 營 但 卻 有 著 卓 越 服 務 態 度 的 店 鋪 ， 同 時 更 走 訪 一 些 默 默 耕 耘 卻 深 得 客 戶 讚 賞 的 小 店 員 。 他 們 的 工 作 可 能 被 主 流 價 值 觀 視 為 平 庸 和 刻 板 ， 但 卻 在 每 天 堅 守 崗 位 的 過 程 中 服 務 人 ， 他 們 的 工 作 目 標 就 是 透 過 正 面 認 真 的 工 作 態 度 作 出 貢 獻 。 當 這 份 目 標 被 實 現 ， 工 作 的 滿 足 感 便 油 然 而 生 ， 同 時 亦 正 面 強 化 「 打 好 呢 份 工 」 的 態 度 。

為 工 作 生 涯 充 充 電

你 可 以 想 一 想 自 己 的 工 作 目 標 ， 長 線 或 短 線 ， 現 實 或 理 想 皆 可 ， 關 鍵 是 當 中 所 提 供 的 一 個 方 向 ， 讓 你 有 一 個 藍 圖 去 尋 找 和 得 著 工 作 滿 足 感 。 千 萬 不 要 小 看 一 些 如 供 樓 、 供 車 或 儲 錢 旅 行 等 等 的 具 體 目 標 ， 畢 竟 世 上 沒 有 太 多 如 Bill Gates 及 Steve Job 一 類 的 傳 奇 人 物 ， 若 能 夠 多 思 想 多 發 掘 你 在 工 作 中 所 得 到 的 東 西 ， 而 不 著 眼 於 所 得 不 到 的 ， 即 使 沒 有 一 場 轟 轟 烈 烈 的 事 業 ， 你 依 然 可 以 喜 樂 感 恩 地 享 受 每 一 天 的 工 作 。

儘 管 如 此 ， 我 鼓 勵 你 在 工 作 上 把 握 每 一 個 學 習 和 進 步 的 機 會 ， 不 要 怕 蝕 低 ， 多 走 一 哩 路 。 雖 然 你 未 必 看 得 清 前 面 的 機 會 ， 但 機 會 必 定 是 預 備 給 有 準 備 ， 良 善 又 忠 心 的 人 ， 而 不 是 又 懶 又 蠢 的 人 。 這 些 學 習 可 以 是 技 術 上 ， 也 包 括 是 人 際 上 ， 並 信 仰 實 踐 上 ， 讓 神 與 人 喜 愛 你 的 心 每 日 增 長 。

工 作 是 重 要 ， 但 也 只 是 生 活 的 一 部 份 而 已 ， 你 可 以 分 析 一 下 自 己 有 否 由 於 投 入 過 多 心 力 、 嚴 重 超 時 加 班 而 導 致 身 體 疲 憊 不 已 或 生 活 失 去 平 衡 。 這 時 候 ， 你 該 為 自 己 安 排 休 息 ， 放 鬆 和 減 壓 的 機 會 。 同 時 不 要 把 自 己 看 得 過 份 重 要 ， 知 道 在 什 麼 時 候 說 聲 「 不 」 能 幫 助 避 免 走 到 一 個 「 耗 盡 」 的 地 步 。

若 果 經 過 詳 細 的 考 慮 後 ， 你 認 為 另 謀 高 就 是 唯 一 的 出 路 的 話 ， 我 鼓 勵 你 認 真 地 尋 找 其 他 工 作 。 千 萬 不 要 把 自 己 困 在 死 胡 同 內 ， 從 而 引 發 出 一 連 串 的 負 面 思 想 和 情 緒 ， 影 響 你 身 邊 的 人 。

保 羅 在 腓 立 比 書 講 到 「 我 已 經 得 了 祕 訣 ， 無 論 在 任 何 情 況 之 下 ， 都 可 以 知 足 。 」 而 那 份 祕 訣 就 是 「 我 靠 著 那 加 給 我 能 力 的 ， 凡 事 都 能 作 。 」 工 作 的 生 涯 是 我 們 基 督 徒 學 習 倚 靠 上 帝 的 其 中 一 個 平 台 ， 盼 望 當 中 的 高 低 起 伏 ， 得 意 失 意 之 時 ， 成 為 我 們 與 神 切 磋 ， 立 反 思 信 仰 的 場 景 。