你 有 沒 有 試 過 無 心 工 作 呢 ? 哪 麼 , 何 謂 無 心 工 作 呢 ? 那 包 括 一 些 怎 ? 樣 的 徵 狀 呢 ? 常 見 的 情 況 包 括 經 常 有 意 無 意 遲 到 、 早 退 和 缺 席 , 工 作 散 漫 , 毫 無 衝 勁 , 常 常 出 錯 , 整 天 在 公 司 也 沒 精 打 采 等 等 。 員 工 無 心 工 作 這 對 工 作 間 是 有 非 常 負 面 的 影 ? 的 , 尤 其 是 對 當 中 的 工 作 氣 氛 和 整 體 士 氣 更 加 是 有 損 無 益 。 所 以 , 你 千 萬 不 要 輕 看 你 個 人 的 工 作 態 度 和 表 現 可 以 造 成 的 影 ? , 而 若 果 你 是 管 理 階 層 的 話 , 你 亦 不 要 忽 視 個 別 員 工 所 表 現 出 無 心 工 作 的 徵 狀 。
首 先 , 讓 我 們 嘗 試 舉 出 一 些 導 致 無 心 工 作 的 因 素 吧 :
一 . 對 工 作 失 去 熱 誠 和 興 趣
二 . 覺 得 工 作 缺 乏 挑 戰 , 沒 有 發 揮 的 空 間
三 . 不 滿 意 公 司 的 待 遇 , 不 願 意 為 公 司 拚 搏 付 出
四 . 公 司 整 體 氣 氛 也 是 懶 懶 散 散 , 賣 命 付 出 的 工 作 態 度 反 是 格 格 不 入
五 . 工 作 量 太 大 過 於 所 能 應 付 , 當 中 的 壓 力 反 而 迫 使 你 採 取 逃 避 和 放 棄 的 反 應
六 . 人 事 制 肘 太 多 , 令 你 寸 步 難 行 , 倒 不 如 敷 衍 了 事
七 . 公 司 人 事 問 題 多 多 , 令 人 難 以 專 心 工 作
八 . 私 人 問 題 太 多 , 例 如 家 庭 問 題 , 感 情 問 題 或 財 務 問 題 等 , 使 你 在 工 作 時 間 無 法 集 中
綜 合 以 上 一 些 導 致 無 心 工 作 的 因 素 , 除 了 第 八 點 之 外 , 第 一 至 七 點 也 是 關 係 到 員 工 對 工 作 或 公 司 有 不 同 程 度 和 不 同 層 面 的 不 滿 。 讓 我 們 提 出 幾 項 建 議 , 嘗 試 就 不 同 的 處 境 對 症 下 藥 , 而 改 善 或 解 決 無 心 工 作 這 問 題 吧 。
如 果 你 對 工 作 失 去 熱 誠 和 興 趣 , 覺 得 工 作 缺 乏 挑 戰 , 沒 有 發 揮 的 空 間 , 或 認 為 公 司 待 遇 欠 佳 的 話 , 我 鼓 勵 你 首 先 思 想 一 下 自 己 的 工 作 目 標 是 什 麼 , 有 沒 有 任 何 的 計 劃 和 時 間 表 去 逐 步 達 成 目 標 。 因 為 要 有 目 標 有 計 劃 才 能 正 確 地 評 估 現 時 的 工 作 處 境 是 否 適 合 現 時 的 你 。 然 後 , 請 你 客 觀 並 誠 實 地 反 思 檢 討 一 下 自 己 在 工 作 上 是 否 盡 了 全 力 , 是 否 清 礎 並 履 行 自 己 在 工 作 間 的 位 份 , 然 後 才 評 估 公 司 方 面 是 否 需 要 作 出 改 善 。 譬 如 說 , 你 沒 有 任 何 工 作 目 標 , 學 識 和 經 驗 又 不 甚 突 出 , 平 日 更 只 是 帶 ? 「 但 求 ? 兩 餐 」 的 心 態 上 班 的 話 , 就 算 是 最 理 想 , 最 有 意 義 , 最 有 挑 戰 性 的 工 作 性 質 及 環 境 也 難 以 對 你 起 任 何 作 用 。 相 反 , 若 果 你 有 清 晰 的 方 向 發 展 事 業 , 而 自 問 實 在 已 經 是 盡 心 盡 力 地 工 作 , 不 斷 尋 找 可 進 步 , 可 改 善 的 機 會 , 而 實 在 於 工 作 間 中 已 走 到 停 滯 不 前 的 境 地 的 話 , 你 則 需 要 向 上 司 表 達 你 盼 望 有 更 多 發 展 , 更 多 挑 戰 的 意 願 。 你 的 上 司 可 能 因 了 解 你 的 意 願 你 從 而 作 出 一 些 改 動 , 或 者 , 你 的 上 司 認 為 你 未 夠 資 歷 , 所 以 並 未 需 要 調 整 你 的 工 作 , 又 或 者 你 的 公 司 根 本 不 能 提 供 如 此 的 發 展 機 會 的 話 , 你 便 需 要 作 出 相 對 的 回 應 。 可 能 你 需 要 繼 續 進 修 增 值 , 向 上 司 証 明 自 己 的 能 力 , 可 能 你 現 時 的 工 作 實 在 已 不 適 合 現 時 的 你 , 你 實 在 需 要 另 謀 高 就 也 好 , 最 重 要 的 , 是 你 需 要 知 道 自 己 的 工 作 目 標 是 什 麼 , 並 願 意 和 預 備 為 了 達 到 目 標 而 付 出 代 價 , 這 樣 , 才 不 至 終 日 在 尋 找 「 最 理 想 的 職 業 」 卻 原 來 在 浪 費 光 陰 也 不 自 知 !
另 外 , 若 果 是 人 事 方 面 的 影 ? 和 公 司 整 體 士 氣 問 題 的 話 , 你 記 得 在 過 去 的 文 章 也 提 到 我 們 在 工 作 間 要 作 和 平 之 子 , 發 揮 正 面 的 影 ? 力 嗎 ? 無 論 是 辦 公 室 中 是 非 處 處 , 同 事 之 間 關 係 惡 劣 等 等 , 這 些 正 是 我 們 將 基 督 的 信 望 愛 引 進 工 作 間 的 關 鍵 時 機 。 首 先 , 你 需 要 被 基 督 的 信 望 愛 所 充 滿 , 才 能 夠 自 然 地 流 露 這 份 獨 特 的 氣 質 。 另 外 , 要 知 道 在 工 作 間 作 和 平 之 子 這 是 一 個 恆 久 和 持 續 的 操 練 , 是 一 份 因 ? 基 督 而 培 養 出 來 的 內 在 性 情 。 而 當 你 每 天 在 工 作 間 活 出 如 此 的 生 命 , 「 心 裡 尊 主 基 督 為 聖 。 有 人 問 你 們 心 中 盼 望 的 緣 由 , 就 要 常 作 準 備 , 以 溫 柔 敬 畏 的 心 回 答 各 人 。 」 ( 彼 得 前 書 3 : 15) 。 這 樣 的 態 度 必 能 幫 助 你 正 面 地 應 付 困 難 的 人 事 處 境 , 更 能 影 ? 和 造 就 你 身 邊 的 同 事 。
再 者 , 若 果 是 因 工 作 的 壓 力 或 因 私 人 事 故 而 影 ? 對 工 作 的 態 度 的 話 , 你 不 防 申 請 幾 天 的 假 期 , 讓 自 己 的 身 體 , 心 靈 和 情 緒 也 有 放 鬆 的 機 會 。 這 尤 其 能 夠 給 你 時 間 和 空 間 去 處 理 私 人 事 情 , 對 你 本 人 和 你 的 工 作 也 有 益 處 的 。 值 得 一 提 的 是 , 你 千 萬 不 要 覺 得 因 壓 力 太 大 而 需 要 放 假 這 是 弱 者 的 表 現 , 相 反 , 若 果 你 不 知 自 己 的 限 度 而 盲 目 地 拚 搏 的 話 , 這 才 是 不 智 。 盼 望 這 文 章 中 的 內 容 對 你 有 所 幫 助 吧 !