創 意 的 運 用 絕 非 規 限 於 藝 術 ， 設 計 等 類 型 的 工 作 ， 而 是 與 各 行 各 業 也 息 息 相 關 。 創 意 並 不 是 指 天 馬 行 空 ， 更 不 是 脫 離 現 實 。 創 意 ， ? 是 工 作 態 度 的 一 部 份 ， 做 事 方 式 的 一 個 屬 面 。 簡 單 來 說 ， 運 用 創 意 的 意 思 是 以 不 同 的 角 度 去 處 理 事 情 ， 不 將 自 己 局 限 於 已 定 的 常 規 ， 相 反 地 ， ? 能 夠 主 動 地 思 考 ， 靈 活 開 放 地 探 索 問 題 ， 從 而 發 揮 自 己 和 工 作 間 的 潛 力 。 因 此 ， 就 算 是 表 面 看 似 刻 板 的 工 作 也 能 加 入 創 意 ， 並 享 受 從 中 得 到 的 滿 足 感 。

既 然 如 此 ， 我 們 可 以 怎 樣 培 養 或 提 高 自 己 的 創 意 呢 ？ 首 先 ， 我 相 信 一 個 人 對 工 作 的 投 入 度 是 直 接 影 ? 他 的 創 意 指 數 的 。 試 想 想 ， 如 果 某 人 帶 ? 「 做 又 三 十 六 ， 唔 做 又 三 十 六 」 的 態 度 上 班 ， 他 的 腦 筋 大 多 也 是 自 動 關 閉 了 ， 除 了 要 知 道 何 時 休 息 ， 何 時 放 工 外 亦 不 問 世 事 ， 這 樣 的 人 的 創 意 指 數 當 然 甚 低 。 相 反 地 ， 如 果 某 人 工 作 認 真 又 投 入 ， 常 常 希 望 工 作 有 理 想 的 效 果 ， 而 同 時 亦 願 意 付 出 努 力 的 話 ， 這 人 在 工 作 中 追 求 卓 越 的 態 度 則 會 幫 助 提 升 其 創 意 指 數 。 而 另 外 呢 ， 工 作 間 的 整 體 文 化 和 氣 氛 亦 對 員 工 的 創 意 指 數 有 所 影 ? 。 一 般 來 說 ， 一 個 開 放 ， 正 面 和 互 相 尊 重 的 環 境 是 比 一 個 專 制 ， 挑 剔 ， 批 評 的 環 境 能 激 發 創 意 。 再 者 ， 你 的 上 司 是 否 鼓 勵 員 工 運 用 創 意 也 很 重 要 的 。 然 而 ， 就 算 你 的 上 司 不 太 重 視 創 意 的 話 ， 你 可 以 從 小 事 做 起 ， 向 他 証 明 原 來 一 些 新 穎 ? 又 簡 單 的 處 事 方 法 是 可 以 帶 出 意 想 不 到 的 效 果 的 。

寫 到 這 裡 ， 我 要 再 ? 調 創 意 是 工 作 態 度 的 一 部 份 ， 做 事 方 式 的 一 個 屬 面 ， 無 論 你 是 老 版 ， 經 理 或 小 職 員 ， 你 也 能 在 工 作 間 實 踐 創 意 。 然 而 ， 你 要 明 白 並 尊 重 自 己 的 職 權 範 圍 ， 你 的 創 意 運 用 是 應 該 首 先 實 踐 於 自 己 的 岡 位 ， 或 自 己 的 工 作 小 組 或 部 門 中 ， 切 忌 ? 行 將 自 己 的 創 意 加 諸 他 人 身 上 。

除 了 以 上 所 提 到 的 一 些 因 素 外 ， 以 下 是 一 些 如 何 在 工 作 間 運 用 創 意 的 提 議 ：

1. 在 要 做 到 突 破 規 限 之 前 ， 你 要 清 楚 知 道 工 作 間 中 有 什 麼 人 事 ， 資 源 和 運 作 上 的 規 限 ， 從 而 對 現 況 有 一 個 全 面 的 了 解 。

2. 多 反 思 ， 多 發 問 ， 不 容 易 滿 足 於 現 在 的 方 案 ， 卻 要 多 問 「 what 」 ， 「 where 」 ， 「 who 」 ， 「 when 」 ， 「 why 」 ， 「 how 」 等 問 題 ， 從 而 詳 細 了 解 事 情 的 原 委 。 同 時 ， 你 亦 不 防 用 紙 筆 記 下 思 想 的 過 程 ， 這 亦 幫 助 作 有 條 理 的 分 析 ， 並 剌 激 思 考 。

3. 多 留 意 身 邊 的 人 事 物 ， 培 養 敏 銳 的 觸 覺 並 從 而 激 發 靈 感 。 你 可 以 常 帶 ? 一 本 小 型 記 事 簿 ， 即 時 記 下 無 意 之 間 產 生 的 靈 感 。 這 些 點 點 滴 滴 的 思 絮 可 能 成 為 一 個 大 型 計 劃 的 基 礎 呢 ！

4. 多 作 正 面 思 想 ， 鼓 勵 自 己 在 面 對 困 難 時 不 畏 縮 ， 不 放 棄 ， ? 勇 於 嘗 試 ， 在 困 局 中 創 意 地 尋 找 出 路 。

5. 若 要 創 意 能 得 到 他 人 的 認 同 和 支 持 ， 單 是 概 念 新 穎 是 不 足 夠 的 。 有 創 意 亦 需 有 計 劃 有 跟 進 才 能 使 整 套 方 案 變 得 實 際 可 行 ， 從 而 帶 出 理 想 效 果 。

6. 多 溝 通 ， 多 分 享 ， 重 視 團 隊 精 神 也 是 很 重 要 的 。 要 明 白 ， 無 論 一 個 人 的 主 意 有 多 好 ， 一 個 腦 筋 所 能 顧 及 的 始 終 有 限 。 正 因 如 此 ， 在 工 作 間 中 我 們 需 要 互 相 激 發 創 意 ， 並 互 相 補 足 。 這 樣 群 策 群 力 所 產 生 的 效 果 必 然 會 更 加 優 勝 。

盼 望 讀 者 們 每 天 也 投 入 和 認 真 地 工 作 ， 並 多 運 用 創 意 ， 以 致 不 斷 提 升 工 作 效 果 。