工场上的祭司
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朱家欣

创 意 的 运 用 绝 非 规 限 於 艺 术 , 设 计 等 类 型 的 工 作 , 而 是 与 各 行 各 业 也 息 息 相 关 。 创 意 并 不 是 指 天 马 行 空 , 更 不 是 脱 离 现 实 。 创 意 , ? 是 工 作 态 度 的 一 部 份 , 做 事 方 式 的 一 个 属 面 。 简 单 来 说 , 运 用 创 意 的 意 思 是 以 不 同 的 角 度 去 处 理 事 情 , 不 将 自 己 局 限 於 已 定 的 常 规 , 相 反 地 , ? 能 够 主 动 地 思 考 , 灵 活 开 放 地 探 索 问 题 , 从 而 发 挥 自 己 和 工 作 间 的 潜 力 。 因 此 , 就 算 是 表 面 看 似 刻 板 的 工 作 也 能 加 入 创 意 , 并 享 受 从 中 得 到 的 满 足 感 。

既 然 如 此 , 我 们 可 以 怎 样 培 养 或 提 高 自 己 的 创 意 呢 ? 首 先 , 我 相 信 一 个 人 对 工 作 的 投 入 度 是 直 接 影 ? 他 的 创 意 指 数 的 。 试 想 想 , 如 果 某 人 带 ? 「 做 又 三 十 六 , 唔 做 又 三 十 六 」 的 态 度 上 班 , 他 的 脑 筋 大 多 也 是 自 动 关 闭 了 , 除 了 要 知 道 何 时 休 息 , 何 时 放 工 外 亦 不 问 世 事 , 这 样 的 人 的 创 意 指 数 当 然 甚 低 。 相 反 地 , 如 果 某 人 工 作 认 真 又 投 入 , 常 常 希 望 工 作 有 理 想 的 效 果 , 而 同 时 亦 愿 意 付 出 努 力 的 话 , 这 人 在 工 作 中 追 求 卓 越 的 态 度 则 会 帮 助 提 升 其 创 意 指 数 。 而 另 外 呢 , 工 作 间 的 整 体 文 化 和 气 氛 亦 对 员 工 的 创 意 指 数 有 所 影 ? 。 一 般 来 说 , 一 个 开 放 , 正 面 和 互 相 尊 重 的 环 境 是 比 一 个 专 制 , 挑 剔 , 批 评 的 环 境 能 激 发 创 意 。 再 者 , 你 的 上 司 是 否 鼓 励 员 工 运 用 创 意 也 很 重 要 的 。 然 而 , 就 算 你 的 上 司 不 太 重 视 创 意 的 话 , 你 可 以 从 小 事 做 起 , 向 他 证 明 原 来 一 些 新 颖 ? 又 简 单 的 处 事 方 法 是 可 以 带 出 意 想 不 到 的 效 果 的 。

写 到 这 里 , 我 要 再 ? 调 创 意 是 工 作 态 度 的 一 部 份 , 做 事 方 式 的 一 个 属 面 , 无 论 你 是 老 版 , 经 理 或 小 职 员 , 你 也 能 在 工 作 间 实 践 创 意 。 然 而 , 你 要 明 白 并 尊 重 自 己 的 职 权 范 围 , 你 的 创 意 运 用 是 应 该 首 先 实 践 於 自 己 的 冈 位 , 或 自 己 的 工 作 小 组 或 部 门 中 , 切 忌 ? 行 将 自 己 的 创 意 加 诸 他 人 身 上 。

除 了 以 上 所 提 到 的 一 些 因 素 外 , 以 下 是 一 些 如 何 在 工 作 间 运 用 创 意 的 提 议 ∶

1. 在 要 做 到 突 破 规 限 之 前 , 你 要 清 楚 知 道 工 作 间 中 有 什 么 人 事 , 资 源 和 运 作 上 的 规 限 , 从 而 对 现 况 有 一 个 全 面 的 了 解 。

2. 多 反 思 , 多 发 问 , 不 容 易 满 足 於 现 在 的 方 案 , 却 要 多 问 「 what 」 , 「 where 」 , 「 who 」 , 「 when 」 , 「 why 」 , 「 how 」 等 问 题 , 从 而 详 细 了 解 事 情 的 原 委 。 同 时 , 你 亦 不 防 用 纸 笔 记 下 思 想 的 过 程 , 这 亦 帮 助 作 有 条 理 的 分 析 , 并 剌 激 思 考 。

3. 多 留 意 身 边 的 人 事 物 , 培 养 敏 锐 的 触 觉 并 从 而 激 发 灵 感 。 你 可 以 常 带 ? 一 本 小 型 记 事 簿 , 即 时 记 下 无 意 之 间 产 生 的 灵 感 。 这 些 点 点 滴 滴 的 思 絮 可 能 成 为 一 个 大 型 计 划 的 基 础 呢 !

4. 多 作 正 面 思 想 , 鼓 励 自 己 在 面 对 困 难 时 不 畏 缩 , 不 放 弃 , ? 勇 於 尝 试 , 在 困 局 中 创 意 地 寻 找 出 路 。

5. 若 要 创 意 能 得 到 他 人 的 认 同 和 支 持 , 单 是 概 念 新 颖 是 不 足 够 的 。 有 创 意 亦 需 有 计 划 有 跟 进 才 能 使 整 套 方 案 变 得 实 际 可 行 , 从 而 带 出 理 想 效 果 。

6. 多 沟 通 , 多 分 享 , 重 视 团 队 精 神 也 是 很 重 要 的 。 要 明 白 , 无 论 一 个 人 的 主 意 有 多 好 , 一 个 脑 筋 所 能 顾 及 的 始 终 有 限 。 正 因 如 此 , 在 工 作 间 中 我 们 需 要 互 相 激 发 创 意 , 并 互 相 补 足 。 这 样 群 策 群 力 所 产 生 的 效 果 必 然 会 更 加 优 胜 。

盼 望 读 者 们 每 天 也 投 入 和 认 真 地 工 作 , 并 多 运 用 创 意 , 以 致 不 断 提 升 工 作 效 果 。